什么是天天处理?昆山食堂承包告诉您天天处理的涵义：判断出完成工作需要的物品并把它与非需要物品分开;将需要品的数量降低到较低程度，并把它放在一个方便的地方，进行分层管理。天天处理的要点是天天都要将工作现场的需要品与非需要品区分开，在岗位上只放需要物品，决不是一劳永逸，因为物品是会不断补充流入工作现场，即使原来是需要品由于工作任务变化也会成为非需要品。
天天处理的要领：
(1) 马上要用的，暂时不用的，先把它区别开，一时用不着的，甚至长期不用的要区分对待。
(2) 将需要品按高、中、低用量分层存放与管理。高用量：每天或每周都要使用的物品，放在工作台上或随身携带。中用量：六个月以内需要使使用的物品 ， 放在工作场所较远的地方。低用量：六个月至一年内需要使用的物品，放在离工作场所更远的地方。
(3) 对可有可无的物品，不管是谁买的，无论有多昂贵，都应坚决处理掉，不能手软。清理非需要品时须把握好的是看物品现在有没有使用价值，应注意使用价值而不是原来的购买价值。
(4) 许多人往往混淆了客观上的需要与主观想要的概念，他们在保存物品方面总是采取一种保守的态度，也就是以防万一的心态，把工作场所几乎变成了杂物馆，所以对管理者而言准确地区分需要还是想要是非常关健的问题。
(5) 天天处理时对私人物品应减至较低并集中存放，例如：喝水茶杯不能放在工作台上，要集中存放在茶水站。
(6) 天天处理时要贯彻精简效能的原则，采用简单的方法。例如：一张纸的公告，一个小时会议，一套工具(文具)，文件存放在一个地点、一分钟电话、一站式顾客服务等。天天处理的步骤是：
a.现场检查
b.区分需要和非需要品
c.清理非需要品d.非需要品的处理：抛掉或回仓，
e.每天循环整理要养成天天循环整理的习。处理物品是一个永无止境的过程，工作现场每天都在变化，昨天的需要品，今天就有可能是多余的，今天的需要与明天的需求必然有所不同，物品处理要时时做、天天做，只靠突击大扫除是不行的。昆山外卖配送告诉您天天处理是一个循环的工作，根据需要随时进行，需要的文件物品留下，不需要的马上放在另外一边，及时区分。
